EM Data Solutions aide les PME e-commerce qui ont grandi plus vite que leur système à reprendre la maîtrise de leurs outils et de leurs données.
Pour fiabiliser les opérations, mieux décider et soutenir la croissance sur une base saine.
Environnements critiques sur lesquels cette expérience a été forgée.
Les commandes rentrent. L’activité fonctionne.
Mais votre système commence à limiter ce que votre business peut faire.
« Stocks, commandes, expéditions : on corrige des écarts en permanence et on saisit tout deux fois. »
Les données circulent, les erreurs sont traitées en amont.
Des outils qui se parlent. Des équipes rendues à leur métier.
« Nos données clients sont éparpillées. Impossible de segmenter finement ou d’automatiser nos campagnes. »
La donnée client devient exploitable d’un bout à l’autre.
Des campagnes qui visent juste. Un support qui sait de quoi il parle.
« Je ne sais plus quel chiffre regarder : un montant dans Shopify, un autre dans le CRM, un troisième en compta. »
On fiabilise ce qui sert à décider.
Un chiffre par question. Des décisions prises sans recalculer.
« On aimerait attaquer l’IA ou la personnalisation avancée, mais nos données ne sont pas prêtes. »
Les fondations passent au niveau de l’ambition.
Des projets Data et IA qui aboutissent. Une croissance qui suit.
Temps gagné·Meilleures décisions·Risques maîtrisés·Socle IA qualifié
Certaines entreprises n'ont pas manqué de clients. Elles ont grandi plus vite que leur système.
Elles auraient intérêt à reprendre vite le contrôle de leurs données.
Exemples concrets de déblocage technique et de fiabilisation de données sur des écosystèmes exigeants.
Les données d’une institution majeure étaient enfermées dans un ancien logiciel métier et des fichiers Excel disparates.
Cartographie des données et automatisation de leur reprise.
Digitalisation du patrimoine sans perte et intégration réussie.
Une plateforme internationale de streaming devait faire évoluer un système historique contenant des centaines de millions de lignes.
Refonte, assainissement des données et orchestration de la transition.
Continuité de service maintenue et nouveau levier de chiffre d’affaires débloqué.
Des données corrompues provoquaient des incidents critiques sur une plateforme complexe de billetterie.
Audit Flash, cartographie rapide et identification de la cause première.
Rétablissement rapide du service et sécurisation du système.
Une approche graduée : démarrer par un diagnostic court et percutant, puis prolonger selon vos besoins.
Cartographier pour rendre la situation lisible.
Identifier ce qui freine l’activité, ce qui présente un risque.
Concevoir une trajectoire et accompagner sa mise en œuvre.
En quelques jours, comprendre ce qui bloque et décider par quoi commencer.
Transformer les priorités business en une solution Data et technique réaliste, robuste et évolutive.
Coordonner les équipes et prestataires, arbitrer les décisions et garder le cap jusqu’à la mise en œuvre.
Le fondateur Emmanuel Mehois accompagne depuis 25 ans les dirigeants et équipes e-commerce confrontés à des systèmes complexes, critiques ou devenus difficiles à faire évoluer.
Son rôle aujourd’hui n’est pas d’être « un développeur de plus ». Il intervient avec ses équipes pour faire grandir votre business.
Il prend de la hauteur, fait le lien entre direction, métiers et technique et aide à décider quoi faire avant de décider comment le coder.
Ce que je vois souvent, ce sont des entreprises qui vendent, parfois très bien, mais qui commencent à perdre la main sur ce qui se passe derrière. Les outils se sont empilés, les données ne se parlent plus, les équipes bricolent et éteignent des feux.
« Emmanuel est le référent technique sur lequel on s'appuie les yeux fermés quand la pression monte. Très à l'écoute des enjeux business, il nous a souvent débloqués sur des crises majeures en gardant un calme absolu. Un partenaire d'une grande fiabilité. »
« C'est un vrai plaisir de collaborer avec Emmanuel au quotidien. Il est hyper réactif, toujours prêt à aider, et il sait super bien vulgariser la technique pour les équipes métier. Un vrai facilitateur sur les projets complexes. »
Des compétences de haut niveau éprouvées sur des environnements critiques et transposées aux défis quotidiens des PME e-commerce.
Là où les problèmes techniques ont des conséquences immédiates sur les revenus ou l’image de l’entreprise.
Même ancien, mal documenté ou composé de nombreux outils.
Comprendre l’enjeu du dirigeant et transformer les contraintes techniques en décisions compréhensibles.
Faire évoluer l’existant sans mettre l’activité en danger.
Vous avez grandi, votre système sature ou vous manquez de visibilité ? Parlons-en.
Message bien reçu
Merci . Emmanuel reviendra vers vous sous 24h ouvrées pour planifier un créneau d'échange de 30 minutes.